«Отсутствие денег — стереотип». Кто такие бизнес-ангелы и почему они инвестируют в инновации


Соучредитель Angels Band Кирилл Голуб

Белорусские стартапы — компании-новички, которые строят бизнес на основе инновационных технологий — нет всегда должны искать деньги за рубежом. Поддержкой молодых и амбициозных проектов сейчас занимается белорусский ассоциация Angels Band , которая объединяет уже около 60 бизнесменов. Кто это такие и во что они вкладывают свои деньги, в интервью Свободе рассказал соучредитель организации Кирилл Голуб.

Делал сайты, когда в интернет ходили через домашний телефон

Опыт и интуиция, а не финансовая модель — то, на что надеются инвесторы на раннем этапе существования проекта. Такие инвестиции называют ангельскими, а инвесторов — бизнес-ангелами, если пользоваться лексикой, что пришла к нам из США.

Сообщество бизнес-ангелов была зарегистрирована в Беларуси в марте под названием Angels Band. При регистрации учредители ставили амбициозную цель — собрать за год 100 участников. Сейчас их 57, еще 5 в очереди на присоединение.

«Мы сообщество людей, занимающихся ранними вэнчурными (рискованными) инвестициями в инновационные проекты. Чтобы заявить о себе, мы зарегистрировали общественное объединение. Иметь такую ​​регистрацию для нашей деятельности не обязательно, но этого требует законодательство », — говорит соучредитель организации Кирилл Голуб.

Ему 39 лет, сам из Могилева. В 2001 году, когда количество пользователей интернета через домашнюю телефонную линию немного превышала 100 тысяч человек, Голубь с компаньоном основал студию веб-разработки. Сейчас он возглавляет компанию Aheadworks, которая разрабатывает программное обеспечение для электронной коммерции. Одновременно он соучредитель не только белорусского, но и литовской ассоциации бизнес-ангелов — LitBAN.

Angels Band рассмотрели уже 90 стартапов

Angels Band — не первая сообщество вэнчурных инвесторов в Беларуси. Ее предшественницу «БАВИН» закрыли сами основатели в 2015-м, после пяти лет работы. Причинами, по словам ее руководителя, стало неумение работать с ангельскими инвестициями, финансовая ситуация и отсутствие в стране школы предпринимательства.

Через год, в 2016-м, при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID) в Беларуси была запущена пятилетняя программа Aid-Venture. Ее реализуют группа компаний Belbiz и юридическая фирма «Олейников и партнеры».

Цель программы — увеличить число небольших инвестиций в белорусские стартапы со стороны самих белорусов. Для этого начала работу Академия бизнес-ангелов. Ее первые выпускники и зарегистрировали Angels Band.

В минском офисе стартапа Rewatt, который разрабатывает зарядки для электраавтамабиляв
В минском офисе стартапа Rewatt, который разрабатывает зарядки для электраавтамабиляв

Сообщество бизнесменов Angels Band познакомилась уже с 90 проектами, некоторые из них получили инвестиции. Лично Кирилл Голуб инвестировал в три стартапы.

Самым громким было соглашение со стартапом Lung Passport, занимающийся определением и мониторингом заболеваний дыхательной системы.

Общее число праинвэставаных проектов организация обещает назвать, когда в начале 2019 года подведет итоги работы за предыдущие 12 месяцев.

В планах ассоциации — совершать инвестиции, совместные с литовцами, а в идеале — чтобы уже в 2020 году инвестиции могла бы получить хоть половина достойных технологических проектов.

В Беларуси от 300 до 1000 стартапов

Сколько в Беларуси стартапов? Кирилл Голуб говорит, что по его собственной оценке — не менее 300 тех, кто перешел от идеи до реализации. Но, добавляет, есть и другие оценки: исследование Belbiz на заказ USAID в феврале 2017 года насчитала около 1000 стартапов.

Часто говорят, что к успеху приходит 1-2% стартапов, но Голуб уверен, что в Беларуси эта доля выше.

«Поверьте, канвэрсия белорусских стартапов в бизнес — не менее 10%. Я точно знаю, что только в моей сфере — разработке софта — является более 30 переспелая бизнесов в год.

Некоторые опытные коллеги из России, которые праспансавали не один десяток проектов, говорят о другие цифры: 20% стартапов достигает успеха, еще 20% превращается в бизнес без большого перспективы и отличительного роста. Только около 60% проваливаются », — говорит соучредитель Angels Band.

Стартап — спираль, которая раскрутиться или лопнет

Что такое стартап? Это компания, которая может оставаться убыточной годами, так как имеет целью не получить прибыль, а расти с ускорением. Деньги инвесторов нужны на то, чтобы покрывать убытки. Впрочем, не только инвесторов: кто-то вкладывает собственные сбережения, или даже продает машину и квартиру.

Но рано или поздно компания должна получить прибыль. Часто это происходит, если ее купить крупный игрок: например, так произошло с белорусским стартапам FriendlyData, который в октябре приобрела американская компания ServiceNow.

Белорусский программист придумал технологию, чтобы упростить себе жизнь. И попал в Кремниевой долины

Кирилл Голуб говорит, что продать стартап более крупной компании — хорошая перспектива. Но так бывает не всегда.

«Намного более печальная история, которая происходит с всемирным сервисом по вызову такси Uber: он теряет миллионы долларов в квартал, но продолжает работать. Рано или поздно эта спираль раскрутится или лопнет. Такая работа опасна для вэнчурнага среды: в компанию вложили деньги, и банкротство вызовет негативные эффекты на фондовом рынке и в вэнчурнай деятельности в целом », — считает Кирилл Голуб.

Противоположный пример — производитель электромобилей Tesla.

«Ее акции все дорожали, и вот недавно Tesla после десятков кварталов убытков выпустила позитивную квартальный отчет», — говорит инвестор.

Есть экономика — отыщутся и инвесторы

Но откуда у белорусов деньги на инвестиции в такую ​​дорогую сферу, как IT? По мнению собеседника, отсутствие денег у белорусов — стереотип.

«Это растет из прошлого: жителю Беларуси любой национальности было опасно сообщать остальным, что у него много денег. Иначе их можно потерять. Если в стране есть экономика — а у нас она есть — то есть и деньги. Значит, есть люди, у которых их много.

Если мы сами не даем денег — этот вакуум быстро заполнят соседи: Россия, где много государственных и частных денег, страны Балтии, Польша, которой Еврокомиссия дала на развитие вэнчурнай экосистемы сотни миллионов евро. Но в таком случае это будут не белорусские проекты ».

Кто те самые инвесторы? Среди них много людей из традиционных сфер бизнеса, которым хочется поучаствовать в создании новых, высокотехнологических продуктов. Кто-то хочет передать знания и опыт следующему поколению бизнесменов, а читать лекции скучно.

«Не удивлюсь, если большинством движет именно это. Но для кого-то это просто клуб », — говорит Кирилл Голуб.

Золотое время для запуска ИТ-бизнесов — нет заслуга вузов

Впрочем, белорусский клуб — место с очень хорошими условиями, по мнению собеседника, Беларусь сейчас — лучшее место для развития IT-бизнеса в радиусе 4 тысяч километров. Такие условия создал Декрет № 8, говорит он.

«Мне не нравится пафос, но это революционный акт, который радикально улучшил возможности для бизнеса в узкой сфере. У нас действительно сейчас золотое время для запуска ИТ-бизнесов, стать резидентом ПВТ теперь просто ».

Парк высоких технологий в Минске
Парк высоких технологий в Минске

Кирилл Голуб ссылается на учредителей мессенджер Viber, согласно которым основать ИТ-компанию в Беларуси стоит в 10 раз дешевле, чем в Израиле.

«Мы имеем необходимую критическую массу специалистов, здесь можно собрать крутую профессиональную команду разработчиков из 20-30 человек за три месяца, если достаточно денег. Сделать то же самое за те же деньги в России ты не сможешь и за полгода, а в Вильнюсе это возможно, только если переплатить вдвое, — говорит ИТ-предприниматель и инвестор. — В конце 90-х никто не спорил с тем, что лучше уехать из Беларуси, а тем более из областного города вроде Могилева. Но последние 6-7 лет можно успешно работать в областных городах, и ты ничего не потеряешь по сравнению с Минском ».

Хайп истек, и что дальше? Что произошло за полгода, как ИТ-декрет вступил в силу

Правда, вклад белорусских университетов в это не решающий. Собеседник считает, что стать хорошим специалистом помогает самообразование, плюс деятельность стартап-хабов и образовательные мероприятия — митапы и хакатоны.

«Формальная образование должно дать фундаментальные знания, но надо иметь в виду, что практические знания человек получит на работе. Поэтому я не засмучуся, если тренд на отказ от формального образования — институтов и университетов — усилится. Даже когда я учился в конце 90-х годов, лучшее, что мог дать мой университет, — не требовать абсолютной посещаемости », — говорит он.

https://www.svaboda.org/a/29624384.html

(Visited 19 times, 1 visits today)

Author: Антон Демьянов

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *